冷库设备大批量的生产管理方式主要有什么
来源:www.cqdkxs.com 发布时间:2020/7/30 17:30:57

  进入新世纪以来,欧美大部分国家的生产方式已悄然由大批量生产向Just In Time(JIT方式)的准时制生产方式转变,广州冷库安装其意义在于能及时应对市场的突变,不至于产能过剩,不失为一种分散风险的最 佳策略。我国的很多国内优  秀企业也看到了这一点,眼下,我国南方地区的多家大型冷库设备公司均纷纷欲开始引进这种生产管理方式,通过冷库设备“零库存”来应对瞬息万变的市场环境。

  以往的冷库设备大批量的生产管理方式,超量的库存掩盖了生产过程中的矛盾,造成了均衡生产的假象,占用了大量的资金、空间、时间,浪费了人力和物力,如果仍然沿用这种业已落后的生产方式,广州冷库安装将使企业错过进一步完善和发展的机会,失去潜在的竞争能力,可见此种生产管理方式亟待变革。

 

  冷库设备的“零库存”好处是比较多的,库存积压风险大大减小,而且仓储的各项成本也可以省略或是大幅缩减,这是一种代表先进生产管理水平的精益生产方式。

  从冷库设备生产企业内部角度来看,要实现“零库存”,就要利用准时制生产管理方式,在必要的时间,把必要的零部件按限定的数量送到下道工序指定位置生产,这样不仅满足了用户需要,而且由于从交货期倒推各工序的生产日期,从理论上看,各种原材料、在产品等库存可以得到有效的控制,接近“零库存”,从而真正实现冷库设备均衡生产。

  在这里,知名企业:“零库存”并非指完全没有,而是“尽量减少到最少的必需程度”的库存的意义。未来冷库设备公司将如何从此生产管理方式中获益,我们将拭目以待。

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